【职能和业务条线会议】

市场营销业务条线会议

  2月9日，集团召开2025年市场营销条线工作会议，深入贯彻落实集团年终总结会和新春工作动员会精神，制定并分解2025年营销工作目标和行动措施，鼓士气、提干劲，全力完成新一年营销目标任务。会议提出，实干争先，要以强烈的使命感、坚强的意志、积极的进取心，锤炼“三皮”精神，打造“营销铁军”团队，释放“营销铁军”狼性、血性，凝聚合力，锚定目标，奋勇出征，再创佳绩。

企管行政人事业务条线会议

  2月10日，集团召开企管、行政、人事条线会议，旨在全面提升行政服务和企管工作水平，提升高效服务能力，强化运行监管水平，助力企业高质量发展。集团企管中心、行政人事中心分别解读集团经营管理办法及绩效经营管理办法和2025年岗位绩效考核制度，各子公司企管、行政与人事条线均表示将以高标准、精细化的举措推动工作落地见效，为加快集团高质量发展提供高质高效的行政服务和企管保障。

战略证券品牌业务条线会议

  2月11日，集团战略管理中心召开职能业务会议，战略投资、证券、品牌文化、董办各部门负责人分别作2024年工作述职汇报，直面存在的问题和短板，强化战略管理中心职能定位，聚焦“战略规划、资本运作、品牌建设”三大核心目标，从“强化风险意识，提升管理能力，维护品牌形象”多维度工作出发，以全新的工作面貌和创新姿态，推动战略管理中心工作持续变革提升，助推公司高质量发展。

  前期，2月5日起，在开班第一时间，金城研究院及各子公司分别召开了现场“安全第一课”，以各种形式开启“冲刺模式”，筑牢基石，塑造安全文化，护航发展。