金城朗依召开2017营销总结暨2018营销计划工作会议
1月24日，金城朗依制药召开了“2017年营销工作总结暨2018年营销计划工作会议”。金城医药北京管理中心总经理、金城朗依制药执行董事段继东，金城朗依制药总经理张忠政、营销副总郭振斌、财务副总段秀进及各事业部总监、相关职能部门负责人参加会议。会议由张忠政主持。朗依制药执行董事段继东首先总结了在过去一年中朗依制药自并购于金城医药以来所积累的丰富经验和取得的可喜成绩。随后，结合公司目前所处的时代背景和面临的市场环境，提出了公司未来战略规划和发展思路。
朗依制药营销副总郭振斌对2017年的销售工作作了总结，对2018年整体营销计划作了统一动员部署，从销售指标计划、营销策略、部门联动等方面对2018年的营销工作提出具体要求。
随后，会议听取了各事业部2017年工作总结及2018年营销计划汇报。各事业部总监回顾了过去一年的工作成果，同时反思工作不足，总结经验教训。段总、张总和郭总与事业部负责人就重点关注的问题进行了充分的沟通讨论，并给予指导意见，明确了各部门在下一阶段的工作方向和工作重点，讨论和通过了各事业部2018年度的营销计划和预算。
会上，张忠政总经理对2017年销售系统所取得的成绩给予充分肯定，指出，对于充满挑战的未来，需要一线将士们更具创造性的工作，相信在集团总部的领导下， 2018年金城朗依一定会圆满完成全年任务。
会上，段总作了题为《处方药精细化招商管理》；《某知名药企营销案例》；《某知名品牌市场计划》等营销战略指导培训，大家听后纷纷表示深受启发和鼓舞。段总特别指出，公司未来将围绕着产品开发引进、深度挖掘产品营销能力、合作共赢扩大产品市场覆盖面等工作重点，全面提升公司核心竞争力，保证2018年公司销售稳步增长。
本次会议的召开，不仅为公司全年销售工作指明了方向，而且充分调动了销售精英们的工作激情，为确保公司销售指标的圆满完成打下了坚实基础。在国内宏观经济条件和医药市场环境发生重大变化的新时期，全体同仁将在集团发展战略规划指引下，齐心协力、奋力拼搏，再创新业绩。
段总在会上讲话
会议现场
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